【LC】物流領域コンサルタント／Senior Conslutant～Manager

■プロジェクト例
【事例1：大手物流企業向けWMSの統合化プロジェクト】
クライアント　　：国内大手物流会社
背景　　　　　　：WMSの統合化による業務の標準化を実現
プロジェクト内容：システム化構想、アーキテクチャ刷新のPoC実施、要件定義～導入・テスト、PMOとして進捗・品質管理
参画フェーズ　　：構想策定～プロダクト開発・実装
体制・役割　　　：コンサルタント3名体制、Senior ConsultantはPMと連携しチームをリード
プロジェクトに関わることの魅力 ：
・戦略レベルの構想から新しいアーキテクチャを用いたシステム統合、現場への導入・運用までを一気通貫で担い、物流×ITの変革をリードできる
・同グループであるGienTech Japanの開発チーム（オフショア含む）と連携し、ワンストップでシステム開発を提供できる

【事例2：大手物流企業向けDX推進部門PMOサポート】
クライアント　　：国内大手物流会社
背景　　　　　　：業務プロセスのデジタル化・自動化を実現
プロジェクト内容：個別取引先へのシステム適用（展開）の支援、PMOとして進捗・要員計画・品質管理
参画フェーズ　　：システム展開～リリース
体制・役割　　　：コンサルタント2名体制、Managerが担当取締役と連携し計画全体をリード
プロジェクトに関わることの魅力 ：
・物流業界のDXを経営層と連携しながら実行力で成果を生み出す経験ができる

【事例3：大手物流企業向け配車管理システム再構築プロジェクト】
クライアント　　：国内大手物流会社
背景　　　　　　：ホストコンピューターの保守終了伴うオープン化対応
プロジェクト内容：システム要件定義、導入・テスト、アジャイル開発支援。
参画フェーズ　　：要件定義～導入・テスト、PMOとして進捗・品質管理
体制・役割　　　：スクラムマスターとしてプロジェクト推進、ユーザー部門との要件調整、開発チームのファシリテーション。
プロジェクトに関わることの魅力：
・レガシー刷新 × アジャイル開発 × PMO支援 という複合的な役割を担い、社会的インパクトの大きい物流インフラの再構築に貢献できる
・同グループであるGienTech Japanの開発チーム（オフショア含む）と連携し、ワンストップでシステム開発を提供できる

■配属予定部門紹介：物流コンサルティング事業部（LC）
物流コンサルティング事業部(LC)は、弊社内の新規事業の事業化を実現することを目的に2024年1月新設した部署になります。
現在は主に物流事業・中国事業を取り扱っており、顧客には大手物流会社、大手商社、大手メーカ等があります。
私たちのサービスは、クライアントの課題を徹底的に分析し、具体的な解決策を提供することに重点を置いています。

■弊社について
GienTech Consulting Japan（GCJ）は、世界4万人以上のメンバーが在籍するGienTechグループのコンサルティングサービスに特化した日本法人です。
先端技術とグローバル知見を活かし、製造・通信・保険・物流といった多様な業界の大手企業を支援しています。
GCJの特徴は、社員1人1人の「成長したい」や「挑戦したい」という想いを大切にし、機会や予算の提供を惜しまないことです。
また、年齢や役職に関係なく意見を自由に発信でき、経営層も含めて風通しの良いボトムアップの風土が特徴です。
安定したグローバル基盤と挑戦を歓迎するベンチャー気質が共存する独自の文化を持ち、クライアントの変革を支えるだけでなく、社員自身も成長し続けられる環境です。
私たちは、変革に挑み未来を創る仲間を歓迎しています。