思想をプロダクトにのせて広げる。2027年新工場×事業の急成長を担う製造統括部長

1.製造管理
工場全体の生産計画立案・進捗管理
生産ラインの稼働率・効率・コスト管理
品質管理（QC/QA）と安全衛生管理
原材料調達や在庫管理の最適化
設備メンテナンスや更新計画の管理

2.新工場立ち上げ関連
2027年1月稼働予定の新工場（プラントベース食品・ファンクショナルビバレッジ）準備
生産ライン設計・設備導入・スタッフ教育
試作〜量産までの立ち上げプロセス統括
立ち上げスケジュールとコスト管理

3.商品開発・企画連携
商品開発チームとの協働（プロダクトアウト×マーケットイン）
新商品試作の量産化・製造適性評価
製造条件や原料変更の影響分析
商品戦略へのフィードバック

4.クロスファンクションの推進
開発、購買、マーケティング、営業など複数部門との横断調整
工場側からの商品・生産視点で意思決定サポート
部門間の調整による問題解決・リスク管理

5.組織・人材管理
製造部門スタッフの育成・評価・配置
チームのモチベーション向上・現場改善の推進
将来的な生産能力拡張や組織体制計画

大泉工場の製造統括部長は単なる工場長ではなく、「新工場立ち上げを成功させ、製造と商品開発をつなぎ、複数部門を横断して成長戦略を実行する人」

■ 入社1年目のミッション
入社後1年目は、2027年新工場稼働に向けた製造基盤づくりが最大のミッションです。
新工場立ち上げに向けた全体計画の設計・推進
生産ライン設計、設備導入、量産体制の構築
商品開発チームと連携した試作〜量産プロセスの整備
既存工場を含めた製造部門全体の生産管理・品質管理の最適化
工場長・製造メンバーと連携した組織体制・役割設計、人材育成

「新工場を立ち上げながら、同時に製造部門全体を次の成長フェーズに引き上げる」
その土台をつくる1年目です。

■ 入社3年目のミッション
3年目には、製造を起点に事業成長を牽引するフェーズに入ります。
新工場を中核とした安定した量産・供給体制の確立
プラントベース食品・ファンクショナルビバレッジの複数ライン拡張
商品企画・商品開発と連動したスピーディな新商品量産体制の構築
生産性向上・コスト最適化による事業収益性の改善
製造部門の組織拡大・次世代リーダーの育成

製造は「支える部門」ではなく、事業の急成長を実現するドライバーとして機能している状態を目指します。

1.製造管理・工場運営経験
大規模工場や量産ラインの管理経験
生産計画・コスト管理・品質管理（QC/QA）
設備・ラインの稼働管理や改善経験

2.新規工場立ち上げ経験
設備導入、量産立ち上げ、スタッフ教育など
プロジェクト管理・スケジュール調整能力

3.商品開発・製造連携経験
試作〜量産化までの経験
商品開発部門との連携経験
プロダクトアウトとマーケットインの理解

4.クロスファンクション推進力
開発、購買、マーケティングなど複数部門との調整経験
意思決定・合意形成能力

5.マネジメント経験
部門統括、組織運営、人材育成の経験
チームを率いて目標達成した実績

[増員募集, 更なる組織強化]

交通費支給,健康診断,社会保険完備,社員割引制度,退職金制度
副業可
川口市勤労福祉サービスセンター「ゆとりぶ」加入

書類選考→一次面接（役員）→最終面接（社長）→内定
※選考過程で適性検査を実施します。

※最終面接の前に適性検査の受検があります。