1：29：300の法則（ハインリッヒ、ハインリッツの法則）とは、【１つの重大な事故の背景には29の軽微な事故と、300の事故のもとである”ヒヤリ・ハット”が存在する】ことを表したもの。アメリカの損害保険会社に勤務していたハーバート・ウィリアム・ハインリッヒ（Herbert William Heinrich）が提唱した。”ヒヤリ・ハット”の背景には、潜在的な【労働者の不安全行動】と【機械や物の不安全状態】がある。 重大な事故を未然に防ぐためには、不安全行動や不安全状態の作業による事故のもと、”ヒヤリ・ハット”が起きないようにすることが重要であり、”ヒヤリ・ハット”の情報を組織で共有し、仕掛けや仕組みで的確な対策を講じることが必要であることを説いており、製造業や建設業で労働災害を防ぐために用いられてきた。近年では、製造業や建設業以外の業界でも、事故や不祥事を防いだり、品質や生産性を向上するために活用されている。
